Le management en entreprise

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La bonne marche d’une société, quelle que soit sa taille, passe par une intervention clé, celle d’un management de qualité. Cette fonction, souvent confiée à des experts dans leur secteur d’activité, intervient notamment dans la compétitivité et la productivité de l’entreprise. Les règles de management sont, dans le même temps, en constante évolution pour aujourd’hui rechercher à la fois la performance et l’épanouissement de chaque collaborateur. Cet exercice d’équilibre peut être mieux appréhendé au travers de formations professionnelles spécifiques, dans l’intérêt de chaque société.

Qu’est-ce que le management

Il est bien loin le temps ou le manager était d’abord chef d’équipe. Si l’idée de gestion est toujours d’actualité, la fonction en elle-même a aujourd’hui évolué pour remplacer l’ordre et la force par un accompagnement et une guidance qui amène la personne à se surpasser et à donner le meilleur d’elle-même. La prise en compte de l’individu est alors essentielle pour servir le collectif.

Cette évolution du management met en avant l’importance de la formation pour chaque professionnel afin de produire les bons gestes et prodiguer les bons encouragements. Cela implique une bonne connaissance de l’autre qui passe systématiquement par un autre point, celui de la connaissance de soi.

Les nouvelles tendances du management

Le management est en constante évolution pour renforcer les performances des équipes au sein des entreprises. 2014 n’échappe pas aux nouvelles tendances avec des solutions émergentes, parmi lesquelles trois méthodes novatrices :

  • Le neuro-management. Le bien-être des salariés est placé au cœur de l’entreprise, nécessitant de décrypter les comportements et d’intervenir rapidement sur les états de stress pour ramener la sérénité au niveau de l’individu et, par extension, à l’équipe.
  • Le management collaboratif. Cette gestion des équipes n’est pas novatrice, mais continue à faire de nombreux émules. Son principe est de développer l’implication des salariés en les invitant à donner leur avis dans les décisions et les choix d’équipes, et en les amenant à prendre des initiatives.
  • Le management frugal. Son concept est tout droit issu de l’idée de Navi Radjou, consultant en innovation. L’esprit est ainsi de trouver de nouvelles ressources en management et améliorer les résultats avec, en revanche, moins de moyens.
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